【The power of Quiet by Susan Cain】

RSA Shorts - The Power of Quiet - YouTube

【My Thoughts】

I agree with her speech. I think the co-existence of those who have introverted and those who are extroverted vitalizes their work because they inspire each other. The most important reason companis need theirco-existenceis that they provide unimaginable inspiration and creative power; for instance, if the same type of people discuss things company-related, such as the minutes, the plans and the revenue, I think, they will have conflicts over things and then their ideas won't take shape. It may make them a pain to work for next discussion. The extrovert brings persistence while the introvert provides the substance. The introvert can help the extrovert with business, too in his or her own way. The introvert has his or her own persistence and concentration. In this way, I think the point of view from long span is cultivated as the introvert is eagely studies in a solitary environment. Having a long viewis the company's most valuable resource. We have to judge things by taking along view , not by intuition. I think also the effective team is most definitely the ones that are a combination of introvert and extrovert.

 

【Translation】

私は彼女のスピーチに同意します。私は内向的な人と外向的な人がお互いに影響を与えるから内向的な人と外向的な人の共存が仕事を活性化させると思います。会社がお互いの共存を必要とする最も重要な理由は内向的な人と外向的な人がお互いに想像しなかったインスピレーションとクリエイティブなパワーを提供するからです。例えば、もし同じタイプの人が議事録、計画と歳入のような会社に関係する事を議論すれば、彼らはそのことに対して衝突し合い、そして結論がでなくなるだろうと私は思います。これは次の議論にいやなことになるかもしれない。内向的な人が本質をもっている一方で外向的な人は根強さを内向的な人にもたらします。内向的な人も彼らの独自の方法で、外向的な人の仕事を助けます。内向的な人は彼ら独自の根強さと集中力をもっています。このような方法で、長期的な目は内向的な人がひとりの環境で熱心に研究するにつれて養われていくのだと、わたしは思います。長期的な目を持つことは会社の最も貴重な資源であります。私たちは、長い目をもつことによって物事を判断しなけらばならない、直観ではなく。もっとも確かに、効果あるチームは内向的な人と外交的な人とのコンビネーションのチームであると、わたしは思います。